Managementberatung

• 13 Jahre in der Top-Managementberatung von
  • Konzernen und mittelständischen Unternehmen eines Spektrums von Branchen bei der win-win-Verbindung von Ergebnissteigerung und Umweltentlastung
  • Umweltbehörden auf Bundes- und Landesebene in der strategischen Ausrichtung und Aufbauorganisation
• 16 Jahre Aufbau und Leitung der internen Managementberatung der Deut­schen Bahn. Beratung zu Strategie, Marketing, Produktion und Füh­rung in der Konzern­leitung und den DB-Sparten Personenverkehr, Güterverkehr und Infrastruktur
  

Klimapolitik

• Modellierung der Effekte einer Dematerialisierung der deutschen Volkswirt­schaft auf Bruttosozialprodukt, Unternehmensgewinne und Arbeits­plätze. Die Ergebnisse hat DieZeit in einem ganzseitigen Artikel veröffent­licht. Dann wurden die Ergebnisse in einer vertiefenden Unter­su­chung und Modellie­rung mit dem Institut der deutschen Wirtschaft (IW) und Prognos validiert.
• Konzeption des „Impulsprogramm Materialeffizienz“. Verankerung im Bun­deshaushalt mit den Spitzen der damaligen rot-grünen Koalition. Un­terstüt­zung des Wirtschafts­minis­teriums bei Aufsetzen und Durchführung des Pro­gramms als Vorsit­zen­der dessen Beirats

Ausbildung

• Dipl. Soz. Arb., Fachhochschule für Sozialarbeit und Sozialpädagogik, Berlin
• B.Sc. Environmental Ressources Engineering, Humboldt State University, USA
• M.Sc. Engineering Management, Stanford University, Kalifornien
• Promotion mit Schwerpunkt Controlling in der Indus­trie, Technische Universität Berlin